目前工程機(jī)械行業(yè)正處于一個(gè)平穩(wěn)回升的階段,這與國家“一帶一路”戰(zhàn)略、基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目陸續(xù)開建密不可分,鄭州昌利重新劃分市場,打出銷售新策略。
目前國內(nèi)混凝土攪拌機(jī)械行業(yè)市場競爭力更強(qiáng),昌利提出以“模塊化平臺+智能化產(chǎn)品”為核心,著力打造運(yùn)營經(jīng)濟(jì)高效、作業(yè)安全可靠、管理智能便捷,達(dá)到國五的排放標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)國家環(huán)保需求的綠色新一代產(chǎn)品。
同時(shí),我們也加大了新產(chǎn)品的推廣,例如新型環(huán)保的混凝土攪拌站、攪拌機(jī),目前銷量都不錯(cuò),深受國內(nèi)外用戶的好評。
此外,我們的產(chǎn)品銷售還是集中在核心客戶群中。比如我們目前組建的‘客戶聯(lián)盟’,想邀約行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的施工企業(yè)和租賃公司,更好地創(chuàng)造與提升客戶價(jià)值。
昌利生產(chǎn)車間主任表示今年的發(fā)貨量比去年同期增加了一倍多,一些產(chǎn)品交期較緊,必須盡快交付到客戶手中。“昨晚發(fā)貨到11點(diǎn),今晚發(fā)的車更多,已是連續(xù)作戰(zhàn)。公司各生產(chǎn)車間都在趕進(jìn)度、搶任務(wù),按計(jì)劃生產(chǎn)出的產(chǎn)品,不能耽誤發(fā)貨時(shí)間。”
經(jīng)歷了過去十年行業(yè)繁榮與低谷,中國工程機(jī)械企業(yè)已經(jīng)走出了單純“人海戰(zhàn)術(shù)”、以量取勝的時(shí)代。昌利在蟄伏期的自練內(nèi)功、海外布局、智能管理等手段,使得其面對可能到來的行業(yè)“春天”更加從容。
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